製造現場での技術継承も課題

特に深刻なのが、製造現場での技術継承の問題です。ベテラン社員の宮原さん（58歳）は「私たちの世代が培ってきた技術を若い世代に伝えていきたいのですが、その若手がなかなか入ってこない。このままでは会社の強みである技術力の維持が難しくなるのではないかと心配です」と懸念を示します。

この状況を打開するため、A社では採用戦略の見直しを進めています。具体的には、待遇改善や福利厚生の充実、社内研修制度の強化などを実施。基本給の見直しに加え、資格手当の拡充や、企業型確定拠出年金制度の導入なども行いました。また、SNSを活用した企業PRにも力を入れ始めました。

「今までは求人サイトに掲載するだけでしたが、最近では会社の雰囲気や社員の声を発信するなど、より積極的な情報発信を心がけています」と佐藤さんは話します。Instagram上では、社員の日常業務や、技術開発の様子、社内イベントの模様なども公開。「フォロワー数は少ないですが、少しずつ反応をいただけるようになってきました」

新たな取り組みとして、インターンシップの受け入れも開始。昨年は5名の学生を受け入れ、うち1名が今春から入社予定です。「インターンシップを通じて、当社の技術力や職場の雰囲気を直接体験してもらうことで、企業の魅力をより深く理解してもらえると考えています」と佐藤さん。

佐藤さんは「採用活動は依然として厳しい状況が続いていますが、地道な取り組みを続けることで、少しずつでも状況が改善することを期待しています。何より、応募してくれた方々との出会いを大切にし、一人一人としっかりと向き合っていきたいと考えています」と展望を語りました。

データが示す労働市場の今

厚生労働省の発表によると、令和7年3月の有効求人倍率は1.26倍、新規求人倍率は2.32倍と前月と比べ上昇しています。注目すべきは、正社員の有効求人倍率が1.05倍となり、前月比0.02ポイント上昇したことです。これは、企業が正社員の採用に積極的であることを示唆しています。

産業別に見ると、情報通信業（8.2％増）や宿泊業・飲食サービス業（3.3％増）で新規求人が増加した一方、卸売業・小売業（7.7％減）、生活関連サービス業・娯楽業（6.9％減）、教育・学習支援業（6.2％減）などで減少が見られました。

これらのデータは、業種によって人材需要に差があることを示しています。特に、デジタル化の進展に伴い、IT人材の需要が高まっていることがうかがえます。

企業は人手不足の中で優秀な人材を確保するため、自社の特徴を活かした採用戦略を練り、積極的に実行していく工夫が求められています。

●「経験がなく希望の職種に応募できない」と悩む若者も。求職者の視点から見た労働市場の様子は、後編【「希望職種に応募すらできません」若手営業マンが転職活動に苦戦、見つけたキャリアチェンジの「現実的な戦略」は…】で詳説します。

※データ出所：厚生労働省「一般職業紹介状況（令和7年3月分及び令和6年度分）」
※本記事は、統計データをもとにAIが生成したエピソードを編集者が精査し、加筆修正を行ったものです。