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リテール&ウェルス

2024.09.30 文月つむぎ

あす石破内閣発足 問われるNISA 利便性向上とDC拡充の本気度

#金融庁#法律・制度#NISA
2024.09.27 篠原 滋

第2回 インデックスファンド投資の常識を疑え!(後編)
インデックスファンド選びで最も重要な要素はコスト?

#インデックス運用#投資信託
2024.09.26 岩本 健已

私の人生を変えた、たった一文字 ~秋田の老舗女将の風呂敷~

2024.09.25 finasee Pro 編集部

国内株投信の売れ筋は「インデックス」と「高配当」。限定追加型の社債ファンドも好発進

#投資信託#投信窓販
2024.09.24 finasee Pro 編集部

三井住友銀でランクアップ! 高利回りのグローバル債券ファンドに部分為替ヘッジの選択肢

#投資信託#投信窓販#みずほ銀行
2024.09.20 森脇 ゆき

「支店長! 投資信託の定時定額購入はお客さま本位の提案だと思うのですが、一括購入は違うと思いませんか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.09.19 finasee Pro 編集部

景気後退懸念の中、各社の旗艦アクティブファンドがジワリ浮上。半導体株集中投資は見直しの時期?

#投資信託#野村證券#SMBC日興証券
2024.09.18 finasee Pro 編集部

株価急落で外国株式型の勢いが鈍り、国内株式型に押し目買い ラップ・ファンドは流入拡大 8月投信概況

#投資信託#投信窓販
2024.09.18 Ma-Do編集部

「正しい」資産運用を地域に提供し、獲得した信頼で残高を拡大させていく case of 広島銀行

#投資信託#NISA
2024.09.17 finasee Pro 編集部

アセットマネジメントOne杉原規之社長に聞く(後編)
運用会社だからできる金融教育、総合金融だからできるリタイアメント・プランニング

#金融リテラシー
2024.09.17 川辺 和将

FD原則を業界別に細分化へ 金融審総会で重鎮・神田秀樹氏が「原則の重層化」を提唱

#金融庁
2024.09.13 finasee Pro 編集部

外国株式型は流入減も依然上位 新設ファンドの注目は「債券」と「中小型株」 8月のTOP20

#投資信託#投信窓販
2024.09.13 平山 賢一

【連載】金融史観~金融史が語る資産形成の未来~
④富裕層資金にみるオルタナティブ投資へのシフトと今後

#オルタナティブ
2024.09.12 岩本 健已

AI時代に生き残る仕事は? 大前研一氏の予言は「介護士」、岩本予想は「資産運用アドバイザー」

2024.09.12 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【新興国ファンド編】

#公募投信#NISA
2024.09.11 Ma-Do編集部

「リアル×デジタル」で顧客に伴走しながら「最も頼りになる銀行」であり続ける case of りそな銀行

#投資信託#NISA
2024.09.10 finasee Pro 編集部

アセットマネジメントOne杉原規之社長に聞く(中編)
「日本株旗艦ファンドの育成」と「中長期視点でのエンゲージメント」で運用業をリードする

#NISA
2024.09.09 若山 卓也

しずおかFGの経常利益が「地銀最大」に ドコモとマネックスの提携が増益に関係か

#地域金融機関
2024.09.09

【新連載】マン・グループの洞察シリーズ①
日本企業は株主価値の向上に本格的に取り組み始めている

2024.09.06 川辺 和将

新金融行政方針、「岸田プラン」方針維持を打ち出すも、総裁選を前に具体策公表は先送り

#金融庁
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松本大氏が魅力を語る
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
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【連載】投信ビジネスのあしたはどっちだ
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【連載】投信ビジネスのあしたはどっちだ
アフターフォローはなぜ定着しないのか
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
① 「長期・積立・分散」だけが顧客本位なのか
楽天証券の売れ筋「米国株」にみるパフォーマンス格差、「高配当株(SCHD)」不振の理由は?
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
③ 金融行政に本部が過剰反応?対面金融機関の役割とは
年金機構の業務報告ににじむ法改正後への懸念、そして年金保険料の納付率が低い都道府県は…
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
② 投信窓販において収益性と顧客本位をどう両立させるか
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
① 「長期・積立・分散」だけが顧客本位なのか
「支店長! 一般職に投信のセールスをしろとおっしゃいますが、日常業務が忙しくてとても無理です!」
【文月つむぎ】伊藤豊氏が金融庁長官に就任へ 
知っておきたい新長官&3局長の横顔
新プログレスレポートと金融庁幹部人事の背景を読む、キーワードは「官邸の弱体化」と「尻に火が付いた暗号資産対策」
【オフ座談会vol.6:かやば太郎×本石次郎×財研ナオコ】
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
③ 金融行政に本部が過剰反応?対面金融機関の役割とは
【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
② 投信窓販において収益性と顧客本位をどう両立させるか
【みさき透】金融庁はなぜ毎月分配型に「免罪符」を与える気になったのか
【連載】投信ビジネスのあしたはどっちだ
資産形成を達成した後…「次なる課題」
アクティブファンド復権!? 中国銀行で株式アクティブへの期待高まる。「ROBO」と「純金」の評価も向上
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