販売会社の業態によって運用会社の「サポート力」の評価ポイントに格差
市場の大きな変化で証券会社も運用会社を再評価、銀行は総合力に期待
販売会社の業態の違いを問わず22年は「守り」の商品戦略に
証券会社は市況低迷時に「運用力」に期待、地銀は運用体制に注目
「ガバナンス」について若手は就労者の資質、ベテランは経営陣を評価
不透明な市場が「ブランド」再定義、ベテランも若手も「信頼」を探す
若手は対人サポート、ベテランは資料充実を求む運用会社への期待
「運用会社は市場変動に関する経験の共有を」。ベテラン層ほど強い要望
次世代社会の成長を支える「グローバル・アグリカルチャー&フード株式ファンド」
トレンドより「コスト低減」。世代問わず運用商品にはシビアな目
ベテラン、若手で異なる「運用」への期待。販売員の経験の差が背景に
「プリンシプル」から「ルール」に。金融業界のガバナンスに敏感な反応
売れ筋が米国ファンドの影響か? 知名度より「信頼」への評価が高まる
販売会社で高まる運用会社への期待。環境変化に耐える力とは?
説明資料と即答力を重視。変化の中で求められる運用会社のフォロー力