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著者・識者

森脇 ゆき
もりわき ゆき
フィデューシャリー・パートナーズ 代表
信用金庫の預金業務担当を経て信託銀行に勤務、個人向け資産アドバイスを担当。担当総顧客数は約2000人、不動産・相続相談を含む総合的な資産アドバイスを経験する。深く学ぶにつれて、働く意義、社会貢献、自分にとっての良い仕事とお客さまの最善の利益を追 求するため、独立を決意。2018年、フィデューシャリー・パートナーズを設立。

執筆・監修記事一覧

2024.12.20 森脇 ゆき

「支店長! 今年は日銀が金利を上げてきましたが、お客さまに提案する商品に変化はありますか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.11.22 森脇 ゆき

「支店長! 60 歳男性に対して投資信託の商品は何を提案するのが正解ですか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.10.25 森脇 ゆき

「支店長! 投資信託の購入金額がNISAの枠内になってしまい、大口での契約が取りにくいです」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.09.20 森脇 ゆき

「支店長! 投資信託の定時定額購入はお客さま本位の提案だと思うのですが、一括購入は違うと思いませんか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.08.23 森脇 ゆき

「支店長! 投信のマイナスフォローが精神的につらすぎます。怖いです!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.07.22 森脇 ゆき

「支店長! 顧客本位で考えれば、アクティブファンドよりも手数料の安いパッシブファンドを案内すべきではないですか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.06.21 森脇 ゆき

「お客さまがお怒りです! 助けてください支店長!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.05.17 森脇 ゆき

「支店長! 正直なところ顧客本位と顧客満足の違いが分かりません」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.04.22 森脇 ゆき

「支店長! 新入職員の自分は雑用ばかりでツライです。早く戦力になりたいです!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.03.26 森脇 ゆき

「支店長! 新聞での情報収集なんて時代錯誤ですよね? 読まなくていいですよね?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.02.26 森脇 ゆき

「支店長! お客さま本位と言いますが、収益も上げる必要がありますよね。どちらを優先すべきですか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2024.01.26 森脇 ゆき

「支店長! お客さま本位で考えれば、新NISAはネット証券の方が良いのではないでしょうか」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2023.12.20 森脇 ゆき

「支店長! ご自身の新NISAはどこの金融機関で開設しますか。どんな商品を買いますか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2023.11.21 森脇 ゆき

「 私、投資信託を販売したくないです。辞めます……!」

#フィデューシャリー・デューティー
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ファンドモニタリングは、どの指標を参照すればいいか
(3)アクティブファンドのモニタリング② α(アルファ)値とβ(ベータ)値
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⑩役席者には収益目標、現場には残高目標。両方を達成するには?
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⑧ゴールベースアプローチを実践するための具体的な会話例は?
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⑩役席者には収益目標、現場には残高目標。両方を達成するには?
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⑨顧客本位の実践より、自身の営業成績を優先している方が評価されていると感じる
「支店長! 高齢者にリスク性商品を販売することは顧客本位から外れませんか?」
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