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#フィデューシャリー・デューティー

2023.07.07 川辺 和将

金融庁・栗田新体制を読む 「顧客本位」の存在感が弱まる?

#金融庁#フィデューシャリー・デューティー
2023.06.29 finasee Pro 編集部

預かり資産業務に積極的な中国銀行 新たなNISA向けの戦略は

#NISA#フィデューシャリー・デューティー#地銀
2023.06.16 坂本 忠弘

FDビジネスモデルの探求② 販売代理から購買代理への転換- 金融から非金融へ -

#フィデューシャリー・デューティー
2023.06.06 文月つむぎ

顧客本位の投信販売、コストコの陳列に学べ  永田町・霞が関ウォッチャーのひとり言④

#フィデューシャリー・デューティー
2023.05.18 坂本 忠弘

FDビジネスモデルの探求① 「顧客の最善の利益」実現へ、顧客層の特定を 

#フィデューシャリー・デューティー
2023.04.26 文月つむぎ

シン・NISAが顧客本位に水を差す? 永田町・霞が関ウォッチャーのひとり言②

#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2023.04.06 文月つむぎ

官製「中立的アドバイザー」が銀行・証券の脅威に 永田町・霞が関ウォッチャーのひとり言①

#金融庁#フィデューシャリー・デューティー
2023.04.03 川辺 和将

“霞が関文学”で読み解く金融界③ 「プロダクトガバナンス」(商品統治)と販売会社

#金融庁#運用会社#フィデューシャリー・デューティー
2023.03.03 finasee Pro 編集部

FDと稲盛和夫氏 販売現場に欠かせない「動機、善なりや」の自問 ウェルスリード濵島社長インタビュー

#IFA#フィデューシャリー・デューティー
2023.03.01 川辺 和将

“霞が関文学”で読み解く金融界② 仕組債販売ルール指針案と「文脈検査の拡張」

#金融庁#債券#フィデューシャリー・デューティー
2023.02.03 川辺 和将

”霞が関文学”で読み解く金融界① 「重要情報シート」で金融庁が反転攻勢

#金融庁#公募投信#フィデューシャリー・デューティー
2022.09.04 finasee Pro 編集部

【動画】金融庁のモニタリングレポート等から読み解く「顧客本位の業務運営」のあり方

#セミナーアーカイブ#金融庁#フィデューシャリー・デューティー
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佐々木城夛の「バタフライ・エフェクト」第20回:生活道路の「30キロ規制」が各セクターにもたらす意外な影響とは

金利ある世界で、金融機関は何を支えるのか――資産運用立国の提言と国会質疑から見える「全体設計」への転換
「IFAエグゼクティブ・サーベイ2025」注目ポイントを一挙解説(1)――ビジネス戦略編
インデックス投資から始めた顧客を「思考する投資家」へ導くために ――対面営業を主体とする投信販売会社・本部投信担当者に求められる視点――
「支店長! お客さまとの雑談が大切とおっしゃいますが、何を話していいかわかりません。時間もありません!」
【第2回】製販情報連携の枠組みと実務
個別商品から、経営の仕組みへ―金融庁モニタリング結果(FDレポート)が示した顧客本位の次の段階―
「支店長! 研修は受けたのですが、投信をセールスできる気がしません。慣れるしかないのでしょうか?」
SBI証券の売れ筋は「S&P500」や「NASDAQ100」が復調、国内株では「日経225」が衰えて「TOPIX」が好調
【動画】金融庁のモニタリングレポート等から読み解く「顧客本位の業務運営」のあり方
日経平均が下落しても「国内株式型」に約5564億円の資金流入、新設の「テック・リーダーズ」や「構造変化日本株」が大型化=26年7月投信概況
「口座を開く」から「資産形成が根づく」へ――日証協の調査が示す国民皆資産形成への次の一手
SBI証券の売れ筋は「S&P500」や「NASDAQ100」が復調、国内株では「日経225」が衰えて「TOPIX」が好調
上位ファンドで「オルカン」への集中度が高まる、国内株に強気=2026年7純流入額トップ20
佐々木城夛の「バタフライ・エフェクト」第20回:生活道路の「30キロ規制」が各セクターにもたらす意外な影響とは

個別商品から、経営の仕組みへ―金融庁モニタリング結果(FDレポート)が示した顧客本位の次の段階―
国内株式のアクティブ「大型」に純流入急拡大、アクティブ「米国株式」は11カ月連続で純流出=26年7月投信概況(アクティブ・パッシブ)
【第1回】株式ファンドは何を見て選ぶのか
AI集中相場の先に何が待つ? MFSインベストメント・マネジメントマロニーCEOに聞くアクティブ運用の“復権”と債券・日本株の投資機会
顧客本位と投信ビジネスの成長を両立させるアクティブファンド活用論
【第1回】株式ファンドは何を見て選ぶのか
佐々木城夛の「バタフライ・エフェクト」第20回:生活道路の「30キロ規制」が各セクターにもたらす意外な影響とは

個別商品から、経営の仕組みへ―金融庁モニタリング結果(FDレポート)が示した顧客本位の次の段階―
「売る」から「支え続ける」へ――「プログレスレポート2026」が示す資産運用サービス改革の現在地
顧客本位と投信ビジネスの成長を両立させるアクティブファンド活用論
2026年3月期の地銀・第二地銀「預り資産取扱い動向」を読み解く
「支店長! お客さまとの雑談が大切とおっしゃいますが、何を話していいかわかりません。時間もありません!」
広島銀行の売れ筋で「ポラリス」と「世界経済インデックス」が逆転、米国株は「S&P500」より「メジャー・リーダー」
「事業者支援で銀行は儲かるのか?」に対する答えは……新プログレスレポートに見る金融庁の“経産省化現象”
GPIFの国内投資を国富の拡大につなげるには――「金利のある世界」で問い直す年金運用
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