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#フィデューシャリー・デューティー

2025.09.19 森脇 ゆき

「支店長!融資が第一とおっしゃいますが、投信販売は重要ではないのでしょうか。担当する私たちの仕事が軽視されているように感じます」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.09.03 Ma-Do編集部

「ゴールベース資産管理」の実践を通じストックビジネスへの転換を加速させていく case of 足利銀行

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2025.08.22 森脇 ゆき

「支店長! 同行訪問していただく際、緊張してうまく話せなくなってしまいます!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.08.19 木村 大樹、エミル・スキ

信頼たる資産運用アドバイザーには理由(わけ)がある “進化”した米国の資産運用ビジネスから日本が学ぶべき点は何か? 【米国RIAの真実】

#IFA#フィデューシャリー・デューティー
2025.08.05 文月つむぎ

【文月つむぎ】"フィーベース信仰"に一石? IFA団体が世に問う「顧客本位の新常識」とは

#フィデューシャリー・デューティー#IFA
2025.08.04 みさき透

【みさき透】金融庁、FDレポートで外株の回転売買に警鐘 「2、3の事例はアウト」か

#金融庁#フィデューシャリー・デューティー
2025.07.18 森脇 ゆき

「支店長! 業績を上げるためにFP資格は必要ですか」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.07.04 finasee Pro 編集部

【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
③ 金融行政に本部が過剰反応?対面金融機関の役割とは

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販#金融庁
2025.07.03 finasee Pro 編集部

【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
② 投信窓販において収益性と顧客本位をどう両立させるか

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販#金融庁
2025.07.02 finasee Pro 編集部

【特別対談】本音で語る“顧客本位”の理想と現実 現場と行政の対話が照らす「これからの投信窓販」
① 「長期・積立・分散」だけが顧客本位なのか

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販#金融庁
2025.06.20 森脇 ゆき

「支店長! 一般職に投信のセールスをしろとおっしゃいますが、日常業務が忙しくてとても無理です!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.06.10 文月つむぎ

【文月つむぎ】投信だけでなく保険販売でもFDを徹底できるか?知っておきたい「保険業法」改正のポイント

#金融庁#フィデューシャリー・デューティー#保険
2025.05.23 森脇 ゆき

「支店長! ゴールベースアプローチをすれば、お客さま本位の提案になるということでよいですか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.05.02 中村 裕己

【連載】投信ビジネスのあしたはどっちだ
③トランプ関税でボラティリティが高まる今こそ能動的なフォローを

#フィデューシャリー・デューティー#投資信託
2025.04.25 森脇 ゆき

「支店長! 売れ筋の投資信託を3つ覚えて売れるようになりました。全ての商品を覚える必要はありますか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.03.21 森脇 ゆき

「支店長が代わると方針や雰囲気が変化して戸惑います! 」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.03.19 Ma-Do編集部

地域金融機関らしいビジネスモデルで「お客さまの生涯を通して関わり、長期で安定的に資産を増やす」を実現/ふくおかフィナンシャルグループ

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2025.03.13 Ma-Do編集部

「投信のパレット」の進化形でコンサルティングのさらなる高度化へ case of ふくおかフィナンシャルグループ

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2025.02.28 中村 裕己

【新連載】投信ビジネスのあしたはどっちだ
①投信定量分析データをどう使うか~顧客本位の業務運営の観点から~

#公募投信#フィデューシャリー・デューティー
2025.02.21 森脇 ゆき

「支店長! 本音が知りたいです! 顧客本位と成果(収益)のバランスをどのように考えていますか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
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「IFAエグゼクティブ・サーベイ2025」注目ポイントを一挙解説(1)――ビジネス戦略編
「支店長! 研修は受けたのですが、投信をセールスできる気がしません。慣れるしかないのでしょうか?」
インデックス投資から始めた顧客を「思考する投資家」へ導くために ――対面営業を主体とする投信販売会社・本部投信担当者に求められる視点――
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