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#フィデューシャリー・デューティー

2026.06.09 Ma-Do編集部

顧客の「将来」と「今」に価値を提供し、地域に好循環を生み出すのがFFGの使命 case of 福岡銀行/ふくおかフィナンシャルグループ

#地銀#フィデューシャリー・デューティー#投資信託
2026.06.04 Ma-Do編集部

顧客利益の最善を追求し、人生の質を高めることが IFA業界の発展と社会貢献につながる

#IFA#証券#フィデューシャリー・デューティー
2026.05.22 森脇 ゆき

「支店長! 研修は受けたのですが、投信をセールスできる気がしません。慣れるしかないのでしょうか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2026.04.17 森脇 ゆき

「支店長は投信販売の経験がありませんよね? 契約を取れと簡単に言わないでください!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2026.03.19 森脇 ゆき

「支店長! お客さまから商品選びを丸投げされてしまいます!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2026.03.11 Ma-Do編集部

お客さまの課題解決を第一に、東京の地銀が目指す「お客さまが富裕層へと成長するお手伝い」 case of 東京きらぼしフィナンシャルグループ

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2026.03.09 浪川攻

「金利の復活」局面で脚光を浴び始めた債券投資
「情報の非対称性」への依存から脱却できるか

#証券#リテール#フィデューシャリー・デューティー
2026.03.06 木村 大樹

プライベートクレジットと解約設計の整合性を問う

#プライベートアセット#フィデューシャリー・デューティー
2026.03.04 Ma-Do編集部

「銀証連携」の強化と「支社体制」の導入でコンサルティング営業の高度化を加速 case of 東京きらぼしフィナンシャルグループ

#地銀#フィデューシャリー・デューティー#銀証連携
2026.03.03

【投信市場の20年を振り返る】信念を持ち「顧客本位の業務運営」を続ければ、次の20年も資産運用ビジネスは成長できる

#投資信託#フィデューシャリー・デューティー#証券
2026.02.26 森脇 ゆき

「支店長! 私たちが投資信託を販売する目的は何ですか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2026.01.23 森脇 ゆき

「支店長! ノルマから解放されたいです!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.12.22 森脇 ゆき

「支店長! 金利が上昇しているのだから預貯金や円保険で十分です! お客さまにリスクの高い投資商品を提案する必要なんてないですよね?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.12.11 木村 大樹、エミル・スキ、ジェイク・ステープルトン

米国RIAが語るプライベート市場の進化と個人投資家への拡大【米国RIAの真実】──Midland Wealth Managementのエミル・スキ氏とジェイク・ステープルトン氏に聞く

#IFA#フィデューシャリー・デューティー
2025.12.05 Ma-Do編集部

経営、本部、販売現場が価値観を共有し「真のコンサルティング営業」の実践へ case of ちゅうぎんフィナンシャルグループ/中国銀行

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2025.12.03 森脇 ゆき

「支店長! お客さまへ良い提案をするためのコンサルティング能力はどうやって向上させればいいですか。何に関心を持つべきでしょう」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.10.17 森脇 ゆき

「支店長! 高齢者にリスク性商品を販売することは顧客本位から外れませんか?」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.09.19 森脇 ゆき

「支店長!融資が第一とおっしゃいますが、投信販売は重要ではないのでしょうか。担当する私たちの仕事が軽視されているように感じます」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
2025.09.03 Ma-Do編集部

「ゴールベース資産管理」の実践を通じストックビジネスへの転換を加速させていく case of 足利銀行

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2025.08.22 森脇 ゆき

「支店長! 同行訪問していただく際、緊張してうまく話せなくなってしまいます!」

#フィデューシャリー・デューティー#投信窓販
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