こたえてください支店長

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2026.09.18 森脇ゆき

「支店長！お客さまが迷惑そうなので、電話をしたくありません！」

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2026.08.21 森脇ゆき

「支店長！今の時代、対面の営業はネット取引ができないお客さまのためにあるのですよね？であれば、いずれこの仕事はなくなりますよね？」

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2026.07.17 森脇ゆき

「支店長！お客さまとの雑談が大切とおっしゃいますが、何を話していいかわかりません。時間もありません！」

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2026.06.19 森脇ゆき

「支店長！接客について、先輩方のように自信が持てません。どうしたら自信が持てるようになりますか」

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2026.05.22 森脇ゆき

「支店長！研修は受けたのですが、投信をセールスできる気がしません。慣れるしかないのでしょうか？」

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2026.04.17 森脇ゆき

「支店長は投信販売の経験がありませんよね？契約を取れと簡単に言わないでください！」

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2026.03.19 森脇ゆき

「支店長！お客さまから商品選びを丸投げされてしまいます！」

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2026.02.26 森脇ゆき

「支店長！私たちが投資信託を販売する目的は何ですか？」

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2026.01.23 森脇ゆき

「支店長！ノルマから解放されたいです！」

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2025.12.22 森脇ゆき

「支店長！金利が上昇しているのだから預貯金や円保険で十分です！お客さまにリスクの高い投資商品を提案する必要なんてないですよね？」

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2025.12.03 森脇ゆき

「支店長！お客さまへ良い提案をするためのコンサルティング能力はどうやって向上させればいいですか。何に関心を持つべきでしょう」

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2025.10.17 森脇ゆき

「支店長！高齢者にリスク性商品を販売することは顧客本位から外れませんか？」

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2025.09.19 森脇ゆき

「支店長！融資が第一とおっしゃいますが、投信販売は重要ではないのでしょうか。担当する私たちの仕事が軽視されているように感じます」

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2025.08.22 森脇ゆき

「支店長！同行訪問していただく際、緊張してうまく話せなくなってしまいます！」

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2025.07.18 森脇ゆき

「支店長！業績を上げるためにFP資格は必要ですか」

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2025.06.20 森脇ゆき

「支店長！　一般職に投信のセールスをしろとおっしゃいますが、日常業務が忙しくてとても無理です！」

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2025.05.23 森脇ゆき

「支店長！ゴールベースアプローチをすれば、お客さま本位の提案になるということでよいですか？」

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2025.04.25 森脇ゆき

「支店長！売れ筋の投資信託を3つ覚えて売れるようになりました。全ての商品を覚える必要はありますか？」

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2025.03.21 森脇ゆき

「支店長が代わると方針や雰囲気が変化して戸惑います！」

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2025.02.21 森脇ゆき

「支店長！本音が知りたいです！顧客本位と成果（収益）のバランスをどのように考えていますか？」

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