パソナグループ【2168】ベネフィット・ワン売却益1120億円　巨額資金の使い道　成長投資でPBR 1倍取り戻すストーリーは

成長投資650億円 リゾートホテル開業、観光事業の黒字化へ一手

冒頭のとおり、パソナグループは子会社だったベネフィット・ワンを売却しました。ベネフィット・ワンは、パソナグループの営業利益の7割超を占める中核企業でした（23年5月期）。パソナグループは事業ポートフォリオの最適化を、ベネフィット・ワンはさらなる企業価値の向上を図る中で、エムスリーや第一生命ホールディングスといった買い手が現れたことから、今回の売却が実現しました。

巨額な売却金の使い道が関心を集めていましたが、その概要が判明しました。1120億円の多くを成長投資に回し、ベネフィット・ワンの穴を埋める狙いです。

成長投資は人材の基幹システム刷新のほか、淡路島（兵庫県）の新ホテル開発などを想定します。パソナグループは淡路島との結びつきが強く、現地でテーマパーク「ニジゲンノモリ」や商業施設「レディーバード ロード」などを運営します。20年には本社機能の一部も移転しました。

とはいえ、地方創生・観光ソリューションは先行投資から足元で赤字の状況です。新ホテルは飲食店も入る大型のリゾートホテルで、手薄だった淡路島北部の岩屋エリアでの開業を予定します。既存施設とのシナジーを取り込みつつ収益化し、地方創生・観光ソリューションでは30年5月期に20億円の営業黒字を目指す計画です。

追い風もあります。兵庫県は25年7月、「淡路島総合観光戦略（2023～2027）」を公表しました。インバウンド含め遠隔地からの流入を促進し、島内の観光GDPを27年度に766億円（19年度696億円）まで拡大させる構想です。パソナグループには恩恵が期待できるでしょう。