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リテール&ウェルス

2025.12.16 finasee Pro 編集部

三菱UFJ銀行の売れ筋は「日経225」に人気集中、「純金」に代わって「オルカン」人気が復調

#投資信託#投信窓販#三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025.12.16 浪川攻

利益相反リスクを内包する日本の「総合証券モデル」「顧客本位」の下で求められる「顧客は誰か」という定義

#証券#リテール
2025.12.15 finasee Pro 編集部

三井住友銀行の売れ筋で「社債」ファンドがランクイン、投資リスクに慎重になった理由は?

#投資信託#投信窓販#SMBC
2025.12.15 finasee Pro 編集部

【運用会社ランキングVol.5】IFA法人からは「キャピタル」、「フィデリティ」、「アライアンス・バーンスタイン」の米系3社が盤石の高評価/IFA法人編

#運用会社
2025.12.12 finasee Pro 編集部

国内株は高値一服で押し目買いの資金流入が拡大、高パフォーマンスはヘルスケア関連株ファンド=25年11月投信概況

#投資信託#投信窓販
2025.12.12

マン・グループの洞察シリーズ⑬
AIバブルのタイミングを計ることはできないものの備えることはできる

#オルタナティブ
2025.12.11 finasee Pro 編集部

「顔の見える関係」づくりに注力、より良い企業型確定拠出年金制度の実現に大和ハウス工業がコミュニケーションを重視する理由

#投資信託#金融リテラシー#法律・制度
2025.12.11 木村 大樹、エミル・スキ、ジェイク・ステープルトン

米国RIAが語るプライベート市場の進化と個人投資家への拡大【米国RIAの真実】──Midland Wealth Managementのエミル・スキ氏とジェイク・ステープルトン氏に聞く

#IFA#フィデューシャリー・デューティー
2025.12.10 finasee Pro 編集部

野村證券の売れ筋トップ10入りした「野村日本バリュー厳選投資」は国内株ファンドを左右するバロメーター

#投資信託#野村證券
2025.12.10 finasee Pro 編集部

企業型確定拠出年金の運用商品を見直し、継続投資教育を刷新したヤマト運輸が加入者の反響を得た手応えとは

#投資信託#金融リテラシー#法律・制度
2025.12.09 中村 裕己

ファンドモニタリングは、どの指標を参照すればいいか
(4)バランスファンドのモニタリング① ベンチマークの課題とその解決法

#投資信託#金融リテラシー
2025.12.09 finasee Pro 編集部

富士通/富士通企業年金基金の企業型確定拠出年金の取り組み-加入者の関心を高めるセミナー、動画配信の工夫に迫る

#投資信託#金融リテラシー#法律・制度
2025.12.08 川辺 和将

こんな議論してたっけ!?資金交付制度だけじゃなかった、地域金融力WG報告書案で飛び出した注目ポイント3選

#金融庁
2025.12.08 finasee Pro 編集部

マネックス証券の売れ筋で国内株は「ブル型」で強気、「純金ファンド」がトップ10から消える

#投資信託
2025.12.08 finasee Pro 編集部

「誰も取り残さない」を理念に企業型確定拠出年金を運営―電通総研ITがアプリを活用して実践した効果的な施策とは?

#投資信託#金融リテラシー#法律・制度
2025.12.08 finasee Pro 編集部

【運用会社ランキングVol.4】野村アセットマネジメントが2年連続トップ、3位に急浮上したのは大和アセットマネジメント/ゆうちょ銀行・郵便局編

#運用会社
2025.12.05 finasee Pro 編集部

楽天証券の売れ筋で「オルカン」がトップに。米国市場への警戒感を背景に「世界のベスト」もランクイン

#投資信託#楽天証券
2025.12.05 finasee Pro 編集部

企業型確定拠出年金の制度運営に中小企業ならではの距離感を活かす―新宮運送が構築した“一人ひとりに寄り添う”サポートの形

#投資信託#金融リテラシー#法律・制度
2025.12.05 Ma-Do編集部

経営、本部、販売現場が価値観を共有し「真のコンサルティング営業」の実践へ case of ちゅうぎんフィナンシャルグループ/中国銀行

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2025.12.04 文月つむぎ

【文月つむぎ】運用立国議連の新「緊急提言」を読み解く!NISA、税制の見直しで対応が求められる3つのポイント

#金融庁
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顧客利益の最善を追求し、人生の質を高めることが IFA業界の発展と社会貢献につながる
インデックス投資から始めた顧客を「思考する投資家」へ導くために ――対面営業を主体とする投信販売会社・本部投信担当者に求められる視点――
信託ならではの専門性をオンラインで実現 独自のハイブリッド型チャネル戦略を推進 case of 三井住友信託銀行
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