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著者・識者

Ma-Do編集部
ま・どぅへんしゅうぶ
「Ma-Do(Marketing-Do)」は、銀行や証券会社といった金融機関でリテールビジネスに携わるプロフェッショナルに向けた専門誌です。「資産所得倍増プラン」の旗印のもと「貯蓄から資産形成」への機運が高まる昨今、金融機関の資産運用アドバイザーの役割はますます高まっているとともに、リテールのビジネスもさらなる発展が求められています。「Ma-Do」は、投資信託を資産運用のコアとしてアドバイスを行う銀行や証券会社、IFAなどと、運用会社や保険会社をつなぐコミュニティ・メディアとして、金融リテール・ビジネスの発展をサポートする情報を発信しています。

執筆・監修記事一覧

2024.09.05 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【アクティブファンド編】

#公募投信#NISA#アクティブ運用
2024.09.04 Ma-Do編集部

「最大のライバルは今日の自分」顧客本位のビジネスモデルの理想を追求 case of 三菱UFJモルガン・スタンレー証券

#投資信託#NISA
2024.06.10 Ma-Do編集部

「法人個人一体営業」の推進でコンサルティング型へと進化を遂げた
荘内銀行が目指す次のステージ case of 荘内銀行

#地方銀行
2024.06.06 Ma-Do編集部

寄付は直接・間接金融に次ぐ「第三の金融」
日本の寄付マーケットを米国に追随する巨大市場に
case of 日本フィランソロピック財団

#投資信託#寄付
2024.05.30 Ma-Do編集部

新NISAのスタートを契機に
資産づくりプラットフォーマーとしての楽天証券の新たなチャレンジ
case of 楽天証券

#楽天証券#ネット証券#投資信託
2024.05.28 Ma-Do編集部

「顧客資産増強」という経営方針と
それに基づくモデルの確立で唯一無二の対面証券に
case of 丸三証券

#証券
2024.03.29 Ma-Do編集部

【サーベイレポート 2024.2】投信販売最新動向アンケート 報告書~いよいよ新NISAスタート! 販売チャネルの動向~

#NISA
2024.03.06 Ma-Do編集部

緊急リモート座談会:福岡銀行×横浜銀行×中国銀行
新NISAをきっかけにした「粘着性の高い取引」で
ビジネス拡大の可能性を広げていく

#NISA#地銀
2024.03.05 Ma-Do編集部

多様なチャネルを駆使して顧客ニーズをつかみ取る
見えてきた課題への取り組みがカギに
case of 三井住友フィナンシャルグループ

#NISA
2024.03.04 Ma-Do編集部

新NISAを契機に訪れる証券リテール領域の変革期
ワークプレイス(職域)をステージに新たな試みへ挑む
case of 野村證券

#NISA
2024.02.29 Ma-Do編集部

『成長投資枠』のポテンシャルをどう活かすか?
運用プロフェッショナルが注目する有望な投資機会・投資テーマ、販売会社へのメッセージ

#NISA
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西日本シティ銀行の売れ筋ランクアップファンドに価格変動の洗礼、価格波乱なく堅調に推移するファンドとは?
【連載】こたえてください森脇さん
⑬若手の職員への教育が不足。効果的な方法は?
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⑫元本保証でない商品の販売を嫌がる職員への働きかけ
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【新連載】プロダクトガバナンス実践ガイド~製販情報連携の背景と事例
①プロダクトガバナンスが注目される背景と製販情報連携の重要性
【連載】こたえてください森脇さん
⑩役席者には収益目標、現場には残高目標。両方を達成するには?
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⑪預かり資産業務に対するマネジメント層の理解が低い
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