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著者・識者

Ma-Do編集部
ま・どぅへんしゅうぶ
「Ma-Do(Marketing-Do)」は、銀行や証券会社といった金融機関でリテールビジネスに携わるプロフェッショナルに向けた専門誌です。「資産所得倍増プラン」の旗印のもと「貯蓄から資産形成」への機運が高まる昨今、金融機関の資産運用アドバイザーの役割はますます高まっているとともに、リテールのビジネスもさらなる発展が求められています。「Ma-Do」は、投資信託を資産運用のコアとしてアドバイスを行う銀行や証券会社、IFAなどと、運用会社や保険会社をつなぐコミュニティ・メディアとして、金融リテール・ビジネスの発展をサポートする情報を発信しています。

執筆・監修記事一覧

2025.06.13 Ma-Do編集部

外貨関連を軸に多彩なサービスを展開顧客の信頼を勝ち取る「総資産アプローチ」case of SMBC信託銀行

#SMBC#富裕層
2025.06.11 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【アクティブファンド編】

#公募投信#アクティブ運用
2025.06.09 Ma-Do編集部

「自立と連携」を掲げて試行錯誤を重ね、確立された「銀証連携」モデルが新時代を拓く case of しずおかフィナンシャルグループ

#地銀#銀証連携
2025.04.03 Ma-Do編集部

【金融庁企画室長 今泉氏が語る】金融事業者に期待する地域貢献とプロダクトガバナンスの実践

#金融庁#地域金融機関#NISA
2025.03.18 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【バランスファンド編】

#公募投信#NISA
2025.03.17 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【アクティブファンド編】

#公募投信#NISA#アクティブ運用
2025.03.13 Ma-Do編集部

「投信のパレット」の進化形でコンサルティングのさらなる高度化へ case of ふくおかフィナンシャルグループ

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2024.12.24 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【債券ファンド編】

#公募投信#債券
2024.12.20 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【アクティブファンド編】

#公募投信#NISA#アクティブ運用
2024.12.18 Ma-Do編集部

販売担当者の本音に迫る!「今」「将来」の投信資産クラス調査

#投資信託
2024.12.16 Ma-Do編集部

新NISA2年目目前! 投信担当者に聞いた「課題」と「今後」とは

#NISA#投資信託
2024.12.16 Ma-Do編集部

まもなく迎える新NISA2年目、各金融機関が考える「投信販売」とは?

#NISA#投資信託
2024.12.12 Ma-Do編集部

「リターンの提供」に徹底的にこだわりつつ
法個一体で対面の付加価値も高めていく

#地銀#NISA#フィデューシャリー・デューティー
2024.09.18 Ma-Do編集部

「正しい」資産運用を地域に提供し、獲得した信頼で残高を拡大させていく case of 広島銀行

#投資信託#NISA
2024.09.12 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【新興国ファンド編】

#公募投信#NISA
2024.09.11 Ma-Do編集部

「リアル×デジタル」で顧客に伴走しながら「最も頼りになる銀行」であり続ける case of りそな銀行

#投資信託#NISA
2024.09.05 Ma-Do編集部

投信ビジネスに携わる金融のプロに聞く!「自分が買いたい」ファンド【アクティブファンド編】

#公募投信#NISA#アクティブ運用
2024.09.04 Ma-Do編集部

「最大のライバルは今日の自分」顧客本位のビジネスモデルの理想を追求 case of 三菱UFJモルガン・スタンレー証券

#投資信託#NISA
2024.06.10 Ma-Do編集部

「法人個人一体営業」の推進でコンサルティング型へと進化を遂げた
荘内銀行が目指す次のステージ case of 荘内銀行

#地方銀行
2024.06.06 Ma-Do編集部

寄付は直接・間接金融に次ぐ「第三の金融」
日本の寄付マーケットを米国に追随する巨大市場に
case of 日本フィランソロピック財団

#投資信託#寄付
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“霞が関文学”で読み解く金融界② 仕組債販売ルール指針案と「文脈検査の拡張」
【第3回】オルタナティブ資産ファンドは何を見て選ぶのか
「過去の実績上位」だけに頼らない投資信託の提案アプローチ ~10年間のデータが示すファンド成績の入れ替わりと販売現場で役立つ活用ポイント~
「攻め」と「守り」の均衡点はどこに?--2026事務年度金融行政方針のポイント解説
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【有識者対談】“正念場”の保険業界に学ぶ「顧客本位のビジネスモデル」の持続性(前編)
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