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AB後藤順一郎のマルチアセット視点

プライベート・アセットへの配分を増やすべきか?【AB後藤順一郎のマルチアセット視点】

後藤 順一郎
後藤 順一郎
アライアンス・バーンスタイン AB未来総研所長
2023.07.10
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プライベート・アセットへの配分を増やすべきか?【AB後藤順一郎のマルチアセット視点】

前回のコラムでは、プライベート・アセットへの資産配分のトレンドや、それを導入する理由、投資に伴うリスクについて説明しました。そこで今回は、多くの投資家の間で活用が進むプライベート・アセットの導入を検討する際に注意すべき事項を整理します。その上で、足元のプライベート・アセット市場の投資機会を確認し、どのようにポートフォリオに取り込んでいくべきかを考えます。

前回のコラムでは、プライベート・アセットへの資産配分のトレンドや、それを導入する理由、投資に伴うリスクについて説明しました。そこで今回は、多くの投資家の間で活用が進むプライベート・アセットの導入を検討する際に注意すべき事項を整理します。その上で、足元のプライベート・アセット市場の投資機会を確認し、どのようにポートフォリオに取り込んでいくべきかを考えます。

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後藤 順一郎
ごとう じゅんいちろう
アライアンス・バーンスタイン AB未来総研所長
慶應義塾大学理工学部 非常勤講師、投資信託協会 客員研究員。1997年慶應義塾大学理工学部卒業。富士銀行(現みずほ銀行)に入社し、法人向け融資業務などに従事。2000年からはみずほ総合研究所で、主として企業年金向けの資産運用/年金制度設計コンサルティングに携わる。06年一橋大学大学院国際企業戦略研究科にてMBA取得。同年4月アライアンス・バーンスタインに入社。現在はマルチアセット戦略のプロダクト担当。また、DC・NISAビジネスの推進及びAB未来総研にて顧客向けソリューション/リサーチ業務も兼務している。共著書に『年金基金の資産運用-最新の手法と課題のガイドブック-』(東洋経済新報社)などがある。
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