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#リテール

2026.06.08 Ma-Do編集部

信託ならではの専門性をオンラインで実現 独自のハイブリッド型チャネル戦略を推進 case of 三井住友信託銀行

#リテール#SMBC#三井住友信託銀行
2026.03.09 浪川攻

「金利の復活」局面で脚光を浴び始めた債券投資
「情報の非対称性」への依存から脱却できるか

#証券#リテール#フィデューシャリー・デューティー
2026.03.03 Ma-Do編集部

総合証券モデルの利点は残し、それ以上の価値を生む「合弁会社設立」から見えてくるグループの覚悟 case of 三井住友フィナンシャルグループ/ SMBC日興証券

#リテール#SMBC#SMBC日興証券
2025.12.16 浪川攻

利益相反リスクを内包する日本の「総合証券モデル」「顧客本位」の下で求められる「顧客は誰か」という定義

#証券#リテール
2025.12.03 Ma-Do編集部

「中途半端は許されない」不退転の覚悟で挑むリテール分野への新たなるチャレンジ case of 三菱UFJフィナンシャル・グループ

#リテール#三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025.11.26 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑬若手の職員への教育が不足。効果的な方法は?

#動画#リテール#NISA
2025.11.18 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑫元本保証でない商品の販売を嫌がる職員への働きかけ

#動画#リテール#NISA
2025.11.11 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑪預かり資産業務に対するマネジメント層の理解が低い

#動画#リテール#NISA
2025.10.28 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑩役席者には収益目標、現場には残高目標。両方を達成するには?

#動画#リテール#NISA
2025.10.21 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑨顧客本位の実践より、自身の営業成績を優先している方が評価されていると感じる

#動画#リテール#NISA
2025.10.14 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑧ゴールベースアプローチを実践するための具体的な会話例は?

#動画#リテール#NISA
2025.10.07 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑦ゴールベースアプローチは本当に必要か

#動画#リテール#NISA
2025.09.09 浪川攻

浪川攻の一刀両断
個人投資家がアドバイザーを選ぶ時代に、「J-FLEC」の検索エンジンに学べ

#証券#リテール#J-FLEC
2025.08.21 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑥類似商品との違い、どう説明すればいい?

#動画#リテール#NISA
2025.08.14 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑤NISA枠の使い切り、「成長投資枠で一括投資」「つみたて投資枠」どちらがいい?

#動画#リテール#NISA
2025.08.07 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
④ネット証券ではなく、自金融機関で投信購入するメリットを説明できない。

#動画#リテール
2025.07.31 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
③マーケットに動きがない、アフターフォローとして何を聞くべき?

#動画#リテール
2025.07.24 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
②長期運用希望のお客さまに、アフターフォローは必要?

#動画#リテール
2025.06.04 浪川攻

浪川攻の一刀両断
手数料自由化とファンドラップから見る日本と米国の証券リテール改革の相違

#証券#リテール#ファンドラップ
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③資産運用の歴史は株式投資の歴史ではない
「支店長! 売れ筋の投資信託を3つ覚えて売れるようになりました。全ての商品を覚える必要はありますか?」
「支店長! お客さまから商品選びを丸投げされてしまいます!」
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「支店長! 研修は受けたのですが、投信をセールスできる気がしません。慣れるしかないのでしょうか?」
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