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#リテール

2026.06.08 Ma-Do編集部

信託ならではの専門性をオンラインで実現 独自のハイブリッド型チャネル戦略を推進 case of 三井住友信託銀行

#リテール#SMBC#三井住友信託銀行
2026.03.09 浪川攻

「金利の復活」局面で脚光を浴び始めた債券投資
「情報の非対称性」への依存から脱却できるか

#証券#リテール#フィデューシャリー・デューティー
2026.03.03 Ma-Do編集部

総合証券モデルの利点は残し、それ以上の価値を生む「合弁会社設立」から見えてくるグループの覚悟 case of 三井住友フィナンシャルグループ/ SMBC日興証券

#リテール#SMBC#SMBC日興証券
2025.12.16 浪川攻

利益相反リスクを内包する日本の「総合証券モデル」「顧客本位」の下で求められる「顧客は誰か」という定義

#証券#リテール
2025.12.03 Ma-Do編集部

「中途半端は許されない」不退転の覚悟で挑むリテール分野への新たなるチャレンジ case of 三菱UFJフィナンシャル・グループ

#リテール#三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025.11.26 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑬若手の職員への教育が不足。効果的な方法は?

#動画#リテール#NISA
2025.11.18 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑫元本保証でない商品の販売を嫌がる職員への働きかけ

#動画#リテール#NISA
2025.11.11 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑪預かり資産業務に対するマネジメント層の理解が低い

#動画#リテール#NISA
2025.10.28 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑩役席者には収益目標、現場には残高目標。両方を達成するには?

#動画#リテール#NISA
2025.10.21 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑨顧客本位の実践より、自身の営業成績を優先している方が評価されていると感じる

#動画#リテール#NISA
2025.10.14 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑧ゴールベースアプローチを実践するための具体的な会話例は?

#動画#リテール#NISA
2025.10.07 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑦ゴールベースアプローチは本当に必要か

#動画#リテール#NISA
2025.09.09 浪川攻

浪川攻の一刀両断
個人投資家がアドバイザーを選ぶ時代に、「J-FLEC」の検索エンジンに学べ

#証券#リテール#J-FLEC
2025.08.21 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑥類似商品との違い、どう説明すればいい?

#動画#リテール#NISA
2025.08.14 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
⑤NISA枠の使い切り、「成長投資枠で一括投資」「つみたて投資枠」どちらがいい?

#動画#リテール#NISA
2025.08.07 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
④ネット証券ではなく、自金融機関で投信購入するメリットを説明できない。

#動画#リテール
2025.07.31 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
③マーケットに動きがない、アフターフォローとして何を聞くべき?

#動画#リテール
2025.07.24 森脇 ゆき

【連載】こたえてください森脇さん
②長期運用希望のお客さまに、アフターフォローは必要?

#動画#リテール
2025.06.04 浪川攻

浪川攻の一刀両断
手数料自由化とファンドラップから見る日本と米国の証券リテール改革の相違

#証券#リテール#ファンドラップ
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【第1回】株式ファンドは何を見て選ぶのか
「支店長! お客さまとの雑談が大切とおっしゃいますが、何を話していいかわかりません。時間もありません!」
佐々木城夛の「バタフライ・エフェクト」第20回:生活道路の「30キロ規制」が各セクターにもたらす意外な影響とは

2026年3月期の地銀・第二地銀「預り資産取扱い動向」を読み解く
個別商品から、経営の仕組みへ―金融庁モニタリング結果(FDレポート)が示した顧客本位の次の段階―
「売る」から「支え続ける」へ――「プログレスレポート2026」が示す資産運用サービス改革の現在地
顧客本位と投信ビジネスの成長を両立させるアクティブファンド活用論
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