わが国における証券制度改革を巡っては、米国の追随パターンが指摘されてきた。「米国に20年遅れて実現する」といった話である。確かにその傾向はあるのだが、追随のようでいながら追随にはなっていない「似て非なるもの」のパターンもある。なかでも証券リテールビジネスにはそのようなケースが少なくない。
米国に倣う傾向が指摘される日本の証券ビジネス改革。しかし、なかには「似て非なるもの」の改革も存在するようだ。金融ジャーナリスト・浪川 攻氏が、これからの日本の証券リテールビジネスについて鋭く切り込む連載第2弾。
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